Читать · 2 мин · Справочное

Глава 4. Как тренируется различение

Карри Сааринен

Строит компанию на качестве и интуиции вместо метрик и предупреждает, что без общей точки зрения продукт становится средним.

Карри Сааринен, кадр заставки выпуска «Conversations on Quality», эпизод 2 (YouTube, канал Linear) · источник

Карри Сааринен (Karri Saarinen) — дизайнер родом из Финляндии, живёт в Калифорнии, сооснователь и генеральный директор Linear, инструмента для управления разработкой, основанного в 2019 году. До этого он руководил дизайном в Airbnb и Coinbase, а ещё раньше был сооснователем Kippt, сервиса закладок, который купил Coinbase.

Вклад Сааринена — Linear, компания, которую он строит на качестве и суждении, а не на метриках. В докладе «Why is quality so rare?» (2025) он объясняет, куда уходит качество: цель заменили метриками, и если что-то не двигало показатель, оно переставало считаться важным. Даже дизайнеры перестали спрашивать «ощущается ли это правильно?» и начали спрашивать «конвертирует ли это?». Эксперименты и A/B-тесты вытеснили суждение. В Linear он описывает обратное устройство: качество как главный ориентир, интуиция и клиенты важнее данных, маленькие команды из трёх-пяти человек «с хорошим вкусом» вместо больших комитетов, политика нуля багов. Вкус здесь становится рабочим инструментом компании и заменяет метрику там, где она не видит качества.

В заметках 2026 года «Some Notes on AI» Сааринен формулирует парадокс экспертизы: ИИ впечатляет больше всего там, где ты меньше всего знаешь, а эксперт видит слоп, но умеет направлять, ограничивать и оценивать модель. В эссе «Someone behind the software» он предупреждает: когда каждый со своими агентами независимо вносит изменения, без общей точки зрения продукт становится «средним всех этих результатов» (an average of all those outputs).

Ключевые работы: «Why is quality so rare?» (2025); «Some Notes on AI» (2026); «Someone behind the software».

Заметка

Войдите, чтобы вести заметки · Войти

Войти, чтобы отмечать