Евгений Вольнов

Евгений Вольнов — автор поста, с которого начался этот курс. Пост вышел 6 января 2025 года в его Telegram-канале The Future Of Work и стал откликом на эссе Ану Атлуру. Вольнов — директор по контенту hh.ru.

Вольнов принимает тезис Атлуру и переносит его внутрь организации. Процессы, таблички и фреймворки, пишет он, «превратились в коммодити» (Коммодитизация). Отсюда его рабочая гипотеза: не софт-скиллс и эмпатичность, а вкус — главный драйвер ликвидности. Дальше Вольнов спрашивает, почему в большой организации так трудно наводить красоту и стиль. Половину ответа, по его словам, дал Пол Грэм, когда описал расписание мейкера и расписание менеджера (maker's schedule, manager's schedule). Вторая половина в том, что стиль — это мейкерская работа, а от менеджеров ждут мейкерского результата. Отсюда, пишет он, так много посредственных, хорошо продаваемых продуктов.

Пост заканчивается задачей, которую курс берёт на себя: компании, созданные мейкерами по-мейкерски, изучены мало и предвзято, поэтому стоит попробовать описать модель такой организации. Для первой главы из поста следует главное: в изобилии дорожает выбор (Сделать дёшево, выбрать дорого).